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    Se promueve que en todos los niveles gerenciales se genere aprendizaje y se actúe con autonomía; para ello la organización debe prestar atención a los requisitos del cliente y los marcos de trabajo que proporcionen oportunidades de autonomía y eviten la aplicación de criterios de forma independiente sin respeto a las normas y regulaciones. Es ...leer el resto

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    Satisfacer las necesidades de las personas sea que estén ubicadas como gerentes, colaboradores o como clientes, es algo que se afirma de manera más frecuente como propósito deseable y permanente de todas las organizaciones para que sean tecnológicamente factibles y económicamente viables. Esto se justifica porque el desarrollo de una organización está directamente relacionado con ...leer el resto

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    Responsabilidad es el compromiso que recae sobre uno mismo de responder por los resultados a cumplir; es la capacidad de responder por las obligaciones o el celo al hacer o decidir algo. Implica una toma de conciencia en relación a las consecuencias respecto a lo que hacemos o dejamos de hacer sobre los compromisos que ...leer el resto

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    Las organizaciones se mueven de acuerdo a la velocidad que le imprimen sus gerentes y dueños de procesos y esta depende de las decisiones rápidas que tomen casi permanentemente; se reconoce que las decisiones rápidas que adoptan las personas competentes pueden ser tan buenas como aquellas que se toman en forma prudente y deliberadas; siempre ...leer el resto

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    En la actual sociedad del conocimiento se pide a las personas en su rol de estudiantes de educación básica y de educación superior; así como en el trabajo en diferentes niveles gerenciales y en las labores operativas; que actúen con autonomía, se insiste tanto que resulta un cliché ya que se repite constantemente como expresión, ...leer el resto

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