Archivos mensuales: septiembre 2015

FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y ADMINISTRACIÓN

Existen personas que no saben bien lo que quieren, pero que están dispuestas a pasar las de Caín para obtenerlo. Lo más curioso de la frase anterior es que haya gente que concentra todas sus fuerzas obstaculizantes en algo que no conoce, a saber, su objetivo.

5.1[7]Dicho en otras palabras: cuando no se conoce bien el objetivo, no se sabe si las medidas que se toman son inoportunas, irrelevantes o incluso obstaculizantes para obtener el objetivo deseado. Si, en cambio, éste se conoce y se fija claramente, uno puede concentrar todas sus fuerzas para alcanzarlo con rapidez y seguridad y con el mínimo de esfuerzo posible.

En las empresas, la carencia de objetivos hace innecesariamente difícil la actividad administrativa. También la hace difícil la claridad en los objetivos. Sigue leyendo FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y ADMINISTRACIÓN

FUNCIONAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Para comprender el funcionamiento de una organización empresarial, hay que enfocarlo desde el punto de vista del funcionamiento de un sistema. Pero qué es un sistema. Un sistema puede definirse como un conjunto de partes coordinadas que interactúan para alcanzar un conjunto de objetivos. Todo sistema tiene cuatro elementos, a saber: Su corriente de entrada, su proceso de conversión o transformación, corrientes de salida y, como elemento de control, la comunicación de retroalimentación.

la empresa sistema abierto

La organización empresarial es un sistema abierto: importa elementos del medio (personas, equipos, capital, etc.), y los somete a un proceso de transformación para convertirlos en bienes o servicios, que exporta al medio. Además, las organizaciones se componen de muchas partes, o sea, de subsistemas interdependientes y a su vez están limitadas por su ambiente externo o suprasistema. Sigue leyendo FUNCIONAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL